Mantenha-se atualizado!

Junte-se aos nossos leitores e receba nossas novidades

O Engenheiro Conectado: Uma História de Gerenciamento de Requisitos

Windchill Requirements

Por Nicole Avedikian

Os requisitos são essenciais para nossas vidas diárias: se você está procurando um emprego que paga um ótimo salário, comprando uma casa grande ou pensando em casar com festa e cerimônia. As organizações também têm requisitos que são colocados em seus produtos - seja determinado pela indústria ou determinado internamente. No Episódio 7 do The Connected Engineer, discutimos como as organizações podem implementar uma estratégia de gerenciamento de requisitos completa. Teejay Momoh, Arquiteto de Solução de Engenharia de Sistemas Globais da Cummins, apresentou como sua organização fez o movimento de gerenciar requisitos através de planilhas do Excel.

Dentro do episódio

Uma das principais razões pelas quais os projetos falham é um requisito incompleto, e mesmo grandes empresas como a Cummins, líder mundial em energia que projeta, fabrica, vende e fornece motores internos de combustão de 2,8 a 95 litros, não são imunes a isso. Teejay cita George Bernard Shaw ao dizer que "o maior problema nas comunicações é a ilusão de que ela ocorreu". Quando o Teejay começou na Cummins, eles estavam usando o Microsoft Word e os documentos com cores codificados do Excel para acompanhar os requisitos. Não havia apenas confusão entre equipes e departamentos, mas termos diferentes estavam sendo usados ​​e as pessoas estavam interpretando os termos de forma diferente. Não houve uma definição sucinta do gerenciamento de requisitos em toda a organização.

Esses desafios na Cummins levaram os requisitos extensivos para uma ferramenta de gerenciamento de requisitos. Teejay explica, "deveria funcionar". Eles precisavam de uma ferramenta que ditasse um processo de alto nível, mas tivesse flexibilidade para ser personalizável para as necessidades de grupos diferentes. Também tinha que ser simples o suficiente para que todos pudessem usá-lo, em vez de apenas um especialista. Tinha que configurar notificações com base na lógica de negócios no usuário, no projeto e no nível do sistema. A lista continua e continua, mas encontrar a ferramenta certa era vital para o sucesso da gestão de requisitos.

Avançando para 2017 e a Cummins já possui um processo formal de gerenciamento de requisitos. Os benefícios que receberam incluem uma melhor engenharia de produtos, detecção precoce de problemas, economia de custos, melhor envolvimento do cliente e muito mais.

postado por: Repórter
Windchill Requirements

Comentários